Marco Stenger
Marco Stenger

PROFIL

Ich arbeite seit 2006 als Führungskraft. 2008 habe ich eine Beratung mitbegründet. Seither konnte ich vielfältige Erfahrungen in Projekten und als Führungskraft sammeln.

Meine Stationen nach dem Studium an der Universität Mannheim beinhalten Konzerne und mittelständische Unternehmen, dabei habe ich verschiedenartige Unternehmen in verschiedenen Phasen kennengelernt.

Meinen Berufseinstieg hatte ich in einem familiengeführten Konzern, wo ich Strukturen im Bereich des Produktmanagements in verantwortlicher Position aufgebaut habe.

Des Weiteren habe ich eine Tochtergesellschaft eines international tätigen Konzerns mit aufgebaut und das Produktmanagement geleitet.

Anschließend war ich mehrere Jahre kaufmännischer Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens.

Das Fundament meiner Expertise bilden meine Erfahrungen als Führungskraft und als Mitgründer und Miteigentümer von Gesellschaften.

Meine Leidenschaft ist die Entwicklung von Strukturen und Prozessen sowie die begleitende Entwicklung der Organisation und der Mitarbeiter. Ich gehe in das Sparring mit den Mitarbeitern und Entscheidern und begleite bei Marktangängen, Profilschärfungen und Neuausrichtungen.


Freundliche Grüße

Marco Stenger


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FACHLICHKEIT

Marco Stenger

MARKETING & VERTRIEB


Markt- und Kundenorientierung, CRM, Produkt- und Categorymanagement

Marco Stenger

IT


Anforderungsmanagement, Business Engineering, Projektmanagement-Tools

Marco Stenger

ORGANISATIONS- & PERSONALENTWICKLUNG


Führungskräfteentwicklung, Training, Coaching, Organisationsdesign

CHANGEMANAGEMENT


Workshops mit großen und kleinen Zielgruppen, Multiplikatorenkonzepte, Kommunikation und Motivation

PROZESSMANAGEMENT


Prozessdokumentation und -optimierung

Marco Stenger
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FÜHRUNG


Zielvereinbarungs- und  Leistungsbeurteilungsprozesse, Feedback

METHODIK

Marco Stenger

AUSWAHL AN PROJEKTEN


Prägend waren unter anderem die nachfolgenden Projekte:


  • SAP Einführung Konzern
  • Verschmelzung regionaler und zentraler Organisationseinheiten
  • Aufbau & Betrieb Online-Shops, Webseiten, Apps sowie IT-Landschaften
  • Aufbau von Strukturen und Steuerung von Teams
  • Neuausrichtung Marketing
  • Restrukturierung Unternehmen
  • Gründung von Unternehmen sowie  Ausgliederungen
  • Beratungsprojekt mit Auszeichnungen
  • Changemanagement in Projekten
  • Aufbau Führungsstrukturen und Einführung entsprechender Tools
  • Jahresabschlüsse & Betriebsprüfungen
  • Verhandlung und Realisierung von Deals mit bis zu zweistelligem Millionen-Euro-Volumen