Marco Manuel Stenger
Marco Manuel Stenger Berater

PROFIL

Ich arbeite seit 2006 als Führungskraft und Berater. 2008 habe ich dazu eine Beratung mitgegründet. Seither konnte ich vielfältige Erfahrungen in Projekten und als Führungskraft sammeln.

Meine Stationen nach dem Studium an der Universität Mannheim beinhalten Konzerne und mittelständische Unternehmen, dabei habe ich verschiedenartige Unternehmen in verschiedenen Phasen kennengelernt.

Meinen Berufseinstieg hatte ich in einem international tätigen Handelskonzern, wo ich Strukturen im Bereich des Produktmanagements in verantwortlicher Position aufgebaut habe.

Des Weiteren habe ich eine Tochtergesellschaft eines internationalen Konzerns mit aufgebaut und das Produktmanagement geleitet.

Anschließend war ich mehrere Jahre Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens im Sportbusiness.

Das Fundament meiner Expertise bilden meine Erfahrungen als Führungskraft und als Mitgründer und Miteigentümer von Gesellschaften.

Meine Leidenschaft ist die Entwicklung von Strukturen und Prozessen sowie die begleitende Entwicklung der Organisation und der Mitarbeiter.

Mein Herz schlägt zudem für Kundenorientierung und damit für Marketing und Vertrieb. Ich gehe in das Sparring mit den Mitarbeitern und Entscheidern und begleite bei Marktangängen, Profilschärfungen und Neuausrichtungen.


Freundliche Grüße

Marco Stenger


Marco Manuel Stenger

FACHLICHKEIT

Marco Manuel Stenger Berater

MARKETING & VERTRIEB


Markt- und Kundenorientierung, CRM, Produkt- und Categorymanagement

Marco Manuel Stenger Berater

IT


Anforderungsmanagement, Business Engineering, Projektmanagement-Tools

Marco Manuel Stenger Berater

ORGANISATIONS- & PERSONALENTWICKLUNG


Führungskräfteentwicklung, Training, Coaching, Organisationsdesign

CHANGEMANAGEMENT


Workshops mit großen und kleinen Zielgruppen, Multiplikatorenkonzepte, Kommunikation und Motivation

PROZESSMANAGEMENT


Prozessdokumentation und -optimierung

Marco Manuel Stenger Berater
Marco Manuel Stenger Berater
Marco Manuel Stenger Berater

FÜHRUNG


Zielvereinbarungs- und  Leistungsbeurteilungsprozesse, Feedback

METHODIK

Marco Manuel Stenger Berater

AUSWAHL AN PROJEKTEN


Prägend waren unter anderem die nachfolgenden Projekte:


  • SAP Einführung Konzern
  • Verschmelzung regionaler und zentraler Vertrieb
  • Aufbau Online-Portal GPS-Daten
  • Aufbau & Betrieb Online-Shops, Webseiten und Apps
  • Aufbau Strukturen Produktmanamement
  • Aufbau und Steuerung Vertriebsteams
  • Neuausrichtung Marketing
  • Restrukturierung Unternehmen
  • Gründung von Unternehmen sowie  Ausgliederungen
  • Beratungsprojekt mit Auszeichnungen
  • Marktorientierte Produktspezifikation
  • Changemanagement in Projekten
  • Aufbau Performancemanagement
  • Jahresabschlüsse & Betriebsprüfungen
  • Verhandlung und Realisierung von Deals mit bis zu zweistelligem Millionen-Euro-Volumen
 
 
 

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